俞敏洪：创业和管理
而一旦创业,将会是一个不得不持续奋斗的过程
这一点我非常赞同，不是简单的吃个饭，是一个持久的，不断需要投入的长期过程。必须有足够的思想准备。
首先，在主打概念之外，一定要把背后的大的商业逻辑想清楚;
其次，在融到资之后要有长远规划，而近期股灾后财政出问题的公司非常多，他也在建议更多自己投资的创业者入驻洪泰创新空间，降低运营成本;
然后，是团队结构平衡，也在现场给出了一个十分实用的动态股权调整方案。
一个创业者的领袖精神，为企业制定出理想、目标、价值观，创业者也需要有容人之量。
融到钱后，要注意，花钱一定要理性。为投资者考虑。
团队核心人员管理，年底 增发30%，进行重新分配。人情和利益的分配，绝对领导权的分配。
开放平等的公司文化。
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klb
这家伙很懒，什么都没写！
