华为海思

admin | 2013年1月23日 | 宝贝加油 | 0 条评论 | 1992

俺不设回复可见（那玩意俺也不喜欢），看过的兄弟们记得要帮顶哈”

一直以来，很少发贴，都是潜水看大伙侃大山。会发这个贴，是因为看到很多的机友们对华为和海思有很多奇怪的看法。
比如华为是山寨，比如海思是自主研发，华为没落了，荣耀2出来是个决策错误，关于发货慢之类的。
本人也是一个技术宅，但跟华为没直接关系，如果说有关系，就是自已的很多同事跳槽后去了华为。
以下的一些观点和看法，纯属个人看法，无关五毛，无关华为决策，不喜勿喷，也欢迎一起来侃大山。

首先，说下华为这个企业（俺当时也想跳过去，后来过去的哥们说了他们有多累，俺吓尿了，就没过去=.=），大概说下，让大伙有个印象，细的不说，想了解自已去度娘。（在这顺便吐槽下中兴，中兴算是红色产业吧，但是MS一直不给力

华为他是个民企，不是国企（员工100%控股，所以华为的老员工都很有钱钱，不过现在去的就没以前爽了，没内部股份了，早几百年前就分光了）
华为成立于1987年，刚开始是搞交换机的（那时候还没人唱菊花台，所以华为搞了朵菊华做LOG，现在看看很蛋疼），2001年加入国际电信联盟。看看华为主要都干过些什么吧（华为专利>50000个）
1、90年代中期大家在农村乡镇见到的“程控电话，直拨天下”，数字交换解决方案是华为提供的；
2、90年代末期，200/201/300电话卡，估计没多少人知道这是华为的杰作吧；
3、神州行，这是华为给移动提出的解决方案；
4、3G无线上网卡，也是华为给的解决方案，以前移动上网都要靠手机拨号。
5、手机普及和通信资费的降低都有华为的巨大功劳（原因：把所有国内通讯基站中的国外交换设备都换成了华为的，成本减少了最少5倍。当时也有进去过中兴的交换设备，后来不见了。顺便蛋疼的说下，当时摩托罗拉和诺基亚的交换设备才1.2米和1.5米高，华为和中兴的都有2.2米的高个，可以当时技术差距有多大）。

6、其他比较专业的技术就不说了，自各儿度娘去。
看完以上，还说华为是山寨吗？华为是搞通讯交换设备出身的，现在国内通讯的基础平台差不多都是在用华为的。所以现在知道为什么华为手机信号好了吧。后台都是他做的，做个前台终端，那还不是小菜。

这个就比较有意思了，海思四核。
海思是华为旗下的一个部门，是专门负责半导体和芯片的。
海思四核K3V2说是自由研发也行，但核心不是华为的。这玩意是一款 Cortex-A9 架构的CPU。什么叫做架构呢。就是相当于华为买了ARM公司的授权，在最核心部分用一个Cortex-A9，然后在外围布线和集成芯片。当然不是说外围布线没水平，但这就跟自由研发不太一样了（当然，叫是要那么叫滴）。

可以有人说，华为骗子，但是，大伙要搞明白ARM公司是什么东东才行。ARM，是和英特尔、ＡＭＤ等并立的，移动芯片世界真正的霸主（英特尔是PC平台上的霸主）。

ARM公司通过出售芯片技术授权，建立起新型的微处理器设计、生产和销售商业模式。这句话怎么理解，就是说，ARM公司是个卖技术的公司，它不从事生产，只搞研发，研发出新的芯片，卖掉，牛吧。(说明下，ＰＣ平台上的都是复杂指令集。移动平台上的以前是简单指令集，现在跑进个用了复杂指令的英特尔，ＡＭＤ还没入场)
再看看哪些半导体公司持有ARM的授权：Atmel、Broadcom、Cirrus Logic、Freescale、Qualcomm（高通）、富士通、英特尔（借由和Digital的控诉调停）、IBM，英飞凌科技，任天堂，恩智浦半导体、OKI电气工业，三星电子，Sharp，STMicroelectronics，德州仪器和VLSI等许多这些公司均拥有各个不同形式的ARM授权。大伙看到了什么，嘿嘿，高通、三星、德仪。所以啊，现在大伙知道移动芯片世界谁最牛了吧，所谓的移动芯片自主研发，从国内到国外，之前就只有一个，就是ARM，目前还要加上个英特尔。其他的啊，都不能叫自主研发，只能算是买核心专利，然后加外围。
所以华为也不算丢脸，不能说他是骗子，人家起码和高通、三星、德仪是一个等级的，嘿嘿，都是搞外围的（俺承认，俺xie’e了）。所以啊，大家也不要担心兼容性问题什么的，大伙都一样，都有一个ARM的心，吼吼。
现在开始侃大山，有哥们说华为没落了，荣耀2出来是个决策错误。

俺能只说，华为长熟了。华为这个企业，从来都是离经判道的代表，像个没长大的孩子（MS所有的技术型企业都这德兴）。
以前华为是个标准的技术宅，能力牛B，渠道白痴。之前的产品，从定价到渠道，俺只想说一句，配不上华为这个企业的名头。
我看，经过美国思科这一出后，华为这个小盆友被打醒了，才有了现在的一系列动作。

商人，目的就是用技术和人力资源去挣钱。华为只是以前不重视国内市场（什么原因可以去看看GCD的政策，明白的）。现在华为在海外被排挤了，知道自已的根底不足，想在海外冲杀，没个老婆孩子热炕头是不行滴。才重新开始重视国内市场，杀跑回来重新占地（以前华为70%外销，30%内销。最蛋疼的是，这30%内销还是有水份的，要去掉定制机）。

从华为现在铺开的摊子就能看出来，一切重新洗牌，从技术上说，华为推出了他的小心脏：俺也有个自已的心脏啦~~~
从销售上讲，华为开始了他的重新铺货：从高到底全面铺货，低端的8825，中低端的8950，中端的9508，中高端的P系列，高端的D系列，WIN8的W系列（P/D/W目前还没有铺到位，不过已经有风声了）。华为第一次在国内这么全面的上新产品，很难得，也补齐了华为原来的很多销售漏洞。
为产品重新定价，至甚不惜得罪部分老客户（P1D1，这肉割的挺狠）：可以看的出来，从低端到高端的一个个阶梯型价位。这样有利于客户的选择和自身产品的定位，华为早该做了，不过现在也不晚，只是苦了一些老客户。
为产品设计操作平台 Emotion UI：这个跟硬件一样，核心都是别人的，搞搞外围，大伙都懂的。从目前的测试来看，这个平台不错，有很多亮点，希望早点出来，让我们有的玩儿。
有人说P1、D1现在和荣耀2没得拼。俺想说，哥们儿请不要把鸡和鸭放在一块。荣耀系列是华为的性价比机型，P系列是华为的外貌控机型，D系列是华为的旗舰机型，三者定位是不一样滴。而且P1、D1是已经被华为这个妈放弃掉的苦孩子，就不要拿出来说事了（这两款最近降的挺厉害，P1双核的最惨烈，之前买的兄弟就节哀吧，最起码你们比大伙都早几个月尝了鲜，破了处嘛）。真正的重定位P/D系列机型应该是P2和D2，具体要到发布了以后才知道。“

最后说说发货慢，这个有点搞笑了。个人认为，这个是华为对中国市场预估不足造成的。:

R目前网上有人说是华为想先确定有多少人买再生产。俺只想说，可能性不大，得不偿失。一般一个产品要上市，是这样一个流程的，工厂会先做几千台样机（这玩意是不买的，摆柜台或者做评测去了），然后开始大量生产，大量出货（最少几十个K）。然后开卖，卖的差不多了，再开始生产。如果卖的不好，就那之前的几十K慢慢卖，总会卖的完（中国这么大个市场，几十K很好消化），卖完了之后就不怎么生产这个销量不好的东西（俺们内部叫EOL）。
华为这回应该没料到会这么火（从商城被挤爆就能看的出来，华为压根就没准备好）。荣耀2从预订到确认购买，都超出了华为的预计（200万+预订，20万+购买）。华为应该备了50K到100K左右的库存（这里说明下为什么用K，K就是千的意思，方便工厂生产记量，一般一条线体一天下来能跑个2、3K就很不错了，50K就是5万）。这下好拉，大伙太热情，华为杯具啦，差了100K的货。肿么办，加班生产啦，请代工厂帮忙一起加班啦，等等等等，可以想像华为的产线工人一定忙的像条狗狗，厂线领班一定拿着**头吼得很大声。这一点，从华为荣耀2的到货生产日期，做工什么的都可以看的出来。说句实在话，这回赶货的产品做的有够糊的，电池仓里的Label都没贴好。
现在我们算算华为生产出10万的货要多久，按目前常规的生产能力算的话，100K的货，产线马力全开要多久？100/3=33，一条线要做33天，也就是一个月，要缩短到一周内，要开4条线，天天加班，做一周。这个还不算后面继续购买要做的量。可见华为这孩子最近是多苦逼，整一个痛并快乐着。
总的来说，华为现在一直在求变，学营销，重新正视自已的对手，这个转变是好的。在转变过程中出现一些问题也是必然的，华为补救的也还不错。自已网站不给力，就多找电商。产能跟不上供货，就补给客户一些小配件。顺带的，还是腾讯这只老鸟在带华为。只要华为高层脑袋没抽筋，明年华为一定会发展的很不错。
( F; @$ Z2 V6 i. J喷完了，心情一爽，写的太多，KEY了一个多小时，浪费浪费，先闪人。希望吧主看在俺KEY字这么辛苦，给俺加个精，先谢了哈。.
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