华为 海思

    |     2013年1月23日   |   宝贝加油   |     0 条评论   |    1613

俺不设回复可见(那玩意俺也不喜欢),看过的兄弟们记得要帮顶哈” 

一直以来,很少发贴,都是潜水看大伙侃大山。会发这个贴,是因为看到很多的机友们对华为和海思有很多奇怪的看法。
比如华为是山寨,比如海思是自主研发,华为没落了,荣耀2出来是个决策错误,关于发货慢之类的。
本人也是一个技术宅,但跟华为没直接关系,如果说有关系,就是自已的很多同事跳槽后去了华为。
以下的一些观点和看法,纯属个人看法,无关五毛,无关华为决策,不喜勿喷,也欢迎一起来侃大山。

首先,说下华为这个企业(俺当时也想跳过去,后来过去的哥们说了他们有多累,俺吓尿了,就没过去=.=),大概说下,让大伙有个印象,细的不说,想了解自已去度娘。( 在这顺便吐槽下中兴, 中兴算是红色产业吧, 但是MS一直不给力

华为他是个民企,不是国企(员工100%控股,所以华为的老员工都很有钱钱,不过现在去的就没以前爽了,没内部股份了,早几百年前就分光了)
华为成立于1987年,刚开始是搞交换机的(那时候还没人唱菊花台,所以华为搞了朵菊华做LOG,现在看看很蛋疼),2001年加入国际电信联盟。看看华为主要都干过些什么吧(华为专利>50000个)
1、90年代中期大家在农村乡镇见到的“程控电话,直拨天下”,数字交换解决方案是华为提供的;
2、90年代末期,200/201/300电话卡,估计没多少人知道这是华为的杰作吧;
3、神州行,这是华为给移动提出的解决方案;
4、3G无线上网卡,也是华为给的解决方案,以前移动上网都要靠手机拨号。
5、手机普及和通信资费的降低都有华为的巨大功劳(原因:把所有国内通讯基站中的国外交换设备都换成了华为的,成本减少了最少5倍。当时也有进去过中兴的交换设备,后来不见了。顺便蛋疼的说下,当时摩托罗拉和诺基亚的交换设备才1.2米和1.5米高,华为和中兴的都有2.2米的高个,可以当时技术差距有多大)。

6、其他比较专业的技术就不说了,自各儿度娘去。
看完以上,还说华为是山寨吗?华为是搞通讯交换设备出身的,现在国内通讯的基础平台差不多都是在用华为的。所以现在知道为什么华为手机信号好了吧。后台都是他做的,做个前台终端,那还不是小菜。

这个就比较有意思了,海思四核。
海思是华为旗下的一个部门,是专门负责半导体和芯片的。
海思四核K3V2说是自由研发也行,但核心不是华为的。这玩意是一款 Cortex-A9  架构的CPU。什么叫做架构呢。就是相当于华为买了ARM公司的授权,在最核心部分用一个Cortex-A9,然后在外围布线和集成芯片。当然不是说外围布线没水平,但这就跟自由研发不太一样了(当然,叫是要那么叫滴)。

可以有人说,华为骗子,但是,大伙要搞明白ARM公司是什么东东才行。ARM,是和英特尔、AMD等并立的,移动芯片世界真正的霸主(英特尔是PC平台上的霸主)。

ARM公司通过出售芯片技术授权,建立起新型的微处理器设计、生产和销售商业模式。这句话怎么理解,就是说,ARM公司是个卖技术的公司,它不从事生产,只搞研发,研发出新的芯片,卖掉,牛吧。(说明下,PC平台上的都是复杂指令集。移动平台上的以前是简单指令集,现在跑进个用了复杂指令的英特尔,AMD还没入场)
再看看哪些半导体公司持有ARM的授权:Atmel、Broadcom、Cirrus Logic、Freescale、Qualcomm(高通)、富士通、英特尔(借由和Digital的控诉调停)、IBM,英飞凌科技,任天堂,恩智浦半导体、OKI电气工业,三星电子,Sharp,STMicroelectronics,德州仪器和VLSI等许多这些公司均拥有各个不同形式的ARM授权。大伙看到了什么,嘿嘿,高通、三星、德仪。所以啊,现在大伙知道移动芯片世界谁最牛了吧,所谓的移动芯片自主研发,从国内到国外,之前就只有一个,就是ARM,目前还要加上个英特尔。其他的啊,都不能叫自主研发,只能算是买核心专利,然后加外围。
所以华为也不算丢脸,不能说他是骗子,人家起码和高通、三星、德仪是一个等级的,嘿嘿,都是搞外围的(俺承认,俺xie’e了)。所以啊,大家也不要担心兼容性问题什么的,大伙都一样,都有一个ARM的心,吼吼。
现在开始侃大山,有哥们说华为没落了,荣耀2出来是个决策错误。

俺能只说,华为长熟了。华为这个企业,从来都是离经判道的代表,像个没长大的孩子(MS所有的技术型企业都这德兴)。
以前华为是个标准的技术宅,能力牛B,渠道白痴。之前的产品,从定价到渠道,俺只想说一句,配不上华为这个企业的名头。
我看,经过美国思科这一出后,华为这个小盆友被打醒了,才有了现在的一系列动作。

商人,目的就是用技术和人力资源去挣钱。华为只是以前不重视国内市场(什么原因可以去看看GCD的政策,明白的)。现在华为在海外被排挤了,知道自已的根底不足,想在海外冲杀,没个老婆孩子热炕头是不行滴。才重新开始重视国内市场,杀跑回来重新占地(以前华为70%外销,30%内销。最蛋疼的是,这30%内销还是有水份的,要去掉定制机)。

从华为现在铺开的摊子就能看出来,一切重新洗牌,从技术上说,华为推出了他的小心脏:俺也有个自已的心脏啦~~~
从销售上讲,华为开始了他的重新铺货:从高到底全面铺货,低端的8825,中低端的8950,中端的9508,中高端的P系列,高端的D系列,WIN8的W系列(P/D/W目前还没有铺到位,不过已经有风声了)。华为第一次在国内这么全面的上新产品,很难得,也补齐了华为原来的很多销售漏洞。
为产品重新定价,至甚不惜得罪部分老客户(P1D1,这肉割的挺狠):可以看的出来,从低端到高端的一个个阶梯型价位。这样有利于客户的选择和自身产品的定位,华为早该做了,不过现在也不晚,只是苦了一些老客户。
为产品设计操作平台 Emotion UI:这个跟硬件一样,核心都是别人的,搞搞外围,大伙都懂的。从目前的测试来看,这个平台不错,有很多亮点,希望早点出来,让我们有的玩儿。
有人说P1、D1现在和荣耀2没得拼。俺想说,哥们儿请不要把鸡和鸭放在一块。荣耀系列是华为的性价比机型,P系列是华为的外貌控机型,D系列是华为的旗舰机型,三者定位是不一样滴。而且P1、D1是已经被华为这个妈放弃掉的苦孩子,就不要拿出来说事了(这两款最近降的挺厉害,P1双核的最惨烈,之前买的兄弟就节哀吧,最起码你们比大伙都早几个月尝了鲜,破了处嘛)。真正的重定位P/D系列机型应该是P2和D2,具体要到发布了以后才知道。

最后说说发货慢,这个有点搞笑了。个人认为,这个是华为对中国市场预估不足造成的。

R目前网上有人说是华为想先确定有多少人买再生产。俺只想说,可能性不大,得不偿失。一般一个产品要上市,是这样一个流程的,工厂会先做几千台样机(这玩意是不买的,摆柜台或者做评测去了),然后开始大量生产,大量出货(最少几十个K)。然后开卖,卖的差不多了,再开始生产。如果卖的不好,就那之前的几十K慢慢卖,总会卖的完(中国这么大个市场,几十K很好消化),卖完了之后就不怎么生产这个销量不好的东西(俺们内部叫EOL)。
华为这回应该没料到会这么火(从商城被挤爆就能看的出来,华为压根就没准备好)。荣耀2从预订到确认购买,都超出了华为的预计(200万+预订,20万+购买)。华为应该备了50K到100K左右的库存(这里说明下为什么用K,K就是千的意思,方便工厂生产记量,一般一条线体一天下来能跑个2、3K就很不错了,50K就是5万)。这下好拉,大伙太热情,华为杯具啦,差了100K的货。肿么办,加班生产啦,请代工厂帮忙一起加班啦,等等等等,可以想像华为的产线工人一定忙的像条狗狗,厂线领班一定拿着**头吼得很大声。这一点,从华为荣耀2的到货生产日期,做工什么的都可以看的出来。说句实在话,这回赶货的产品做的有够糊的,电池仓里的Label都没贴好。
现在我们算算华为生产出10万的货要多久,按目前常规的生产能力算的话,100K的货,产线马力全开要多久?100/3=33,一条线要做33天,也就是一个月,要缩短到一周内,要开4条线,天天加班,做一周。这个还不算后面继续购买要做的量。可见华为这孩子最近是多苦逼,整一个痛并快乐着。
总的来说,华为现在一直在求变,学营销,重新正视自已的对手,这个转变是好的。在转变过程中出现一些问题也是必然的,华为补救的也还不错。自已网站不给力,就多找电商。产能跟不上供货,就补给客户一些小配件。顺带的,还是腾讯这只老鸟在带华为。只要华为高层脑袋没抽筋,明年华为一定会发展的很不错。
( F; @$ Z2 V6 i. J喷完了,心情一爽,写的太多,KEY了一个多小时,浪费浪费,先闪人。希望吧主看在俺KEY字这么辛苦,给俺加个精,先谢了哈。
转catbear

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